Expertise PMO mutualisée
ProjeQtOr améliore et normalise votre suivi de projet : vous pouvez ainsi vous appuyer sur un Project Management Office partagé. Grâce à son offre d‘expertise PMO mutualisée, Nexido s’implique dans le pilotage de vos projets et accompagne vos chefs de projet.
Avec une expertise avérée dans la gestion de projet et dans l’utilisation de logiciels PPM comme ProjeQtOr, Nexido vous garantit un savoir-faire 360° en matière de PMO pour la réalisation de vos projets, vos programmes ou pour le développement de vos portefeuilles de projets.
Ainsi, bien plus qu’un simple intégrateur de logiciel de gestion de projets, Nexido est votre véritable « centre opérationnel et stratégique ». Il est le garant de l’alignement entre votre feuille de route du portefeuille de projets et les objectifs commerciaux de l’entreprise.
Notre accompagnement en PMO mutualisé
Forte de son expérience de 10 ans sur des projets industriels allant du développement de produit multiphysique aux projets EPC en passant par les projets IT, l’équipe de Nexido, peut vous proposer plusieurs missions en termes de PMO mutualisé :
♦ La sécurisation de vos projets en corrélation avec les instances concernées
- Définitions du meilleur dashboard adapté à votre business
- Application des indicateurs et conduite du changement auprès des acteurs
- Analyse et surveillance des indicateurs
- Transmission des résultats aux différentes instances
- Adaptation des indicateurs SI (si nécessaire)
♦ L’accompagnement de vos chef de projet
- Formation des équipes : gestion de projet, utilisation de l’outil PPM ProjeQtOr, spécificités de la conduite de projet.
- Conseil aux chefs de projets tout au long de leur intervention : organisation de bilans de revues de projets et préparation de passage en comités
- Coaching de chefs de projets juniors : aidez vos jeunes à devenir plus vite plus efficaces
♦ Optimisation du logiciel PPM
- Gestion des évolutions technique et fonctionnelle du logiciel
- Gestion des droits utilisateur, maintien des données à jour, récupération des données, production de rapports…
- Support utilisateur proche de vous
Les avantages du PMO mutualisé
♦ Un avancement plus fiable
Des KPI croisés et un contrôle de cohérence pour une mesure d’avancement solide.
♦ Un pilotage à coût maîtrisé
Une démarche de pilotage uniformisée et renforcée, mutualisée entre vos projets.
♦ Une vérification indépendante
Une vérification non partisane des livrables de gestion de projets et des reportings.
Pourquoi opter pour une expertise PMO mutualisée ?
Opter pour un PMO mutualisé c’est donner à ses projets une vision globale uniforme. Si chaque projet est différent, les process et la méthodologie se concentrent toujours sur les quatre mêmes familles (prédictive, agile, directive, exploratoire). Il est donc nécessaire d’avoir une culture projet homogène et adaptée.
Chez Nexido, nous mettons à votre disposition notre expertise de Projet Management Officer. Si vous optez pour une expertise PMO mutualisée, nous agirons en tant que pivot de supervision et de reporting pour vous permettre le meilleur pilotage possible de vos projets.
FAQ
Pourquoi mettre en place une PMO mutualisée dans son entreprise ?
Un PMO mutualisé permet de bénéficier des compétences d’un expert en gestion de projets sans supporter le coût d’un recrutement permanent. Elle apporte des méthodes, des outils et un pilotage adapté au rythme de votre organisation. C’est adopter la force d’un grand groupe sans en subir le coût.
Chez Nexido, nous intervenons comme un véritable partenaire opérationnel.
Quels sont les avantages d'un PMO externalisé par rapport à la création d'un nouveau service interne ?
Le PMO est un service qui, par définition, va mettre en visibilité tous les points de friction dans l’entreprise : quel service est en retard sur ses délais, quel autre dépasse ses coûts, etc. De fait, avoir recours à un PMO externalisé, non partisan, permet d’identifier l’information la plus réelle possible, sans subir les conflits d’intérêt qui biaisent l’analyse.
Grâce à son expérience acquise auprès de nombreuses organisations, un PMO externalisé comme Nexido identifie rapidement les bonnes pratiques, les risques organisationnels et les axes d’amélioration.
Quels sont les avantages d'un PMO mutualisé ?
Un PMO mutualisé comme Nexido permet de drastiquement réduire les coûts de votre PMO : accompagnement rapide de vos chefs de projets juniors, mise en place rapide des bonnes pratiques en gestion de projet, intégration au plus vite au sein de votre Système d’Information
Pourquoi choisir Nexido pour votre PMO mutualisé ?
Nexido accompagne les entreprises dans la mise en place d’une gouvernance de projet performante. Nos consultants interviennent comme PMO mutualisé, accompagnent vos chefs de projet, directeurs de projets ou encore CPMO et déploient des méthodes adaptées pour améliorer durablement la réussite de vos projets.